Vissza

Vállalatirányítási rendszer bevezetése az Emapot Team Kft-nél

Napjainkra a cég elérte azt a technológiai és termelékenységi szintet, amelyen egy korszerű és testreszabott vállalatirányítási rendszer nélkül már nem tud gazdaságosan, hatékonyan működni. Az egyes termelési egységek, valamint a cég egyes területei között nem hatékony az információ-áramlás, több kisebb egymástól független szoftverrel és technikai megoldással igyekszünk összehangolni folyamatainkat. Ez a jelenlegi piaci körülmények között már nem tartható fenn tovább, ezért jelen projektünkkel ki szeretnénk küszöbölni ezeket a hiányosságokat. A bevezetni kívánt vállalatirányítási rendszer optimalizálja és összehangolja fő folyamatainkat, valamint egy hatékony ehhez kapcsolt BPR rendszerezi azokat, így segítve a termelést, értékesítést, valamint a háttérfolyamatokat. A változó piachoz igazítva egy a változásokra gyorsan reagáló és szervezett vállalati felépítést alakítunk ki amellyel a feladatok elvégzése pontosan és visszakövethetően dokumentálttá válik illetve az ügyfelek és beszállítók felé biztosítható szolgáltatás minősége nő. A vállalatirányítási rendszer olyan modul-elemkből lett felépítve cégünk kérésére, melyek a leginkább megfelelnek profilunknak, azaz a gépgyártásnak. A rendszer alapja a CAS-Genesis WORLD termék, amely továbbfejlesztésével és egyedi modulok hozzáépítésével egy teljes funkcionalitást lefedő szoftvertermék áll elő. A pályázati kiírás meghatározásának megfelelő 5 területet szolgálja ki funkcionálisan a rendszer, melyek a következők: Vállalati CRM,értékesítési terület; beszerzési,logisztikai terület; Gyártási terület; Controlling és döntéstámogatás; Táv- és csoportmunka.